Это метод заключающийся в разделении факторов, влияющих на принятие решения на четыре вида: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesesses), возможности (Opportunities) и угрозы(Threats) - отсюда и название из первых четырех букв каждой категории.
Обычно рисуют на бумаге в виде таблицы из 4х клеток:
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats